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企业HR为什么要找猎头公司合作?背后有哪些原因?

发布时间:2024-06-01 10:53:28 作者:珏佳苏州猎头公司 点击次数:30

越来越多的企业意识到这一点后,都将寻找猎头来匹配合适的中高级人才作为招聘人才的最佳选择。

不仅仅是为了招人,猎头还能让公司价值最大化,实现“双赢”局面。

在招聘方面,HR需做的是制定招聘计划书以及搭建招聘体系等事情,因为自身职能的多元化,对于中高端岗位的人才甄选,实在心有余而力不足。

而猎头本身的职能就是专注于高级人才的招聘工作,所以比起单向招聘需求的普通HR来说,猎头的目标感更强,结果导向更明确。

结果导向性思维决定了猎头招聘并不是盲目地筛选简历、求数量,而是结合企业的行业背景、岗位要求甚至是该企业的竞争对手,来全方位猎寻人才。

专业的猎头公司职能划分更加细致,每位猎头都是深耕于不同行业领域,推荐的人才都比较精准、质量更是有所保障。

多数HR能够接触到的公开信息,如:各种招聘网站、招聘会甚至内推都是未经优化过,需要花费大量时间与精力去甄别的信息渠道。

用这种传统的方式去发掘需求精准的高级人才,无异于大海捞针。

猎头的招聘渠道则是丰富且经过多维度检验的,除了自有的人才库、人选介绍等公开渠道以外,猎头也会通过一些社交网站等非公开渠道进行人才寻访。基于自身对企业所需行业的深入了解,结合多年积累的社会资源与人脉资源,猎头运用更具专业性的人才寻访技术,可以迅速精准地猎寻目标人选。

而且,猎头向企业提供所需的人选后,还会继续搜寻多种选择,以备不时之需和保证期内的储备供应。

很多HR都遇到过这样的情况:

候选人入职后的工作能力,远没有面试表现得那么优秀,甚至根本无法胜任这份工作,无奈之下只能辞退。

offer都发完了,没想到候选人提离职时被老板用各种方法给挽留住了。一切又要从零开始,企业招聘的很多精力和资源都被浪费了。

本身有能力的人选,因为缺乏面试经验,或者不懂得怎么突出自己简历亮点而被忽略,这对企业和人选都是一种损失。

这时候就需要一座桥梁,贯穿于企业与人选之间,降低试错率。

为了推进企业招聘进程,免去麻烦,猎头会对人选进行面试辅导、离职辅导、背景调查等,很多HR无暇兼顾的细节,猎头都可以去解决。

而对于候选人来说,那些对HR有所顾虑的“难言之隐”,更倾向于对猎头袒露,猎头作为中间人可以更好地进行评估,也就降低了入职后的企业和候选人的不确定性。

所以,猎头与HR彼此之间,形成的是一种互相补充的关系。这也是为什么越来越多的HR愿意与专业的猎头合作,互利共赢。

人才市场有个3:4:3法则:

30%的人,对工作不满,会主动投简历、找工作,他们是人才市场的活跃者。他们中有优秀人才,但更多的是内部竞争的失败者;40%的人,正在重要岗位上,并且对现状很满意。不会主动找工作,都是工作找他们。

最后的30%,都是高级人才(例如领域内专家、职业的管理牛人等),被雇主们用高薪、股份、合伙人计划等捆绑着,难以脱身。

这就导致了中高端人才在职场中稀缺,不容易发掘。他们大部分都有较好的职位和待遇,就算有跳槽的想法,也不会轻易流露。

而猎头招聘往往具有保密性。

01 公司角度

对内,员工不会知晓企业计划对外招聘高管层级的职位,特别是关系到在职与被代替的情况;对外,不会让竞争对手与同行知晓本企业的最新动态。

02 人才角度

在保密的情况下面试不会影响自己的事业,所以高级人才跳槽也喜欢通过猎头推荐,况且还能获得薪金谈判的缓冲。

而且大家都有一个共识,能启用猎头公司的企业都是有实力的企业。所以当一些高管接到电话时,多半会默认这是一家有潜力、有实力的公司,无意中加深了对企业的影响。

而猎头凭借在相关行业的丰富人脉资源,能够迅速为企业推荐合适的人才,效率高、节约时间成本。

使用猎头会节省成本。

虽然找猎头公司进行招聘的时候会支付一定的费用,但相对而言节省了企业的时间、人力及精力成本,猎头长期接触行业内部的精英,其积累的人脉资源丰富,更懂得如何为企业匹配到合适的人才。

更重要的是,猎头不光是招人,还承担着顾问的角色。

猎头对于企业的帮助,不只是挖到优秀的人选、成为其与高级人才之间的桥梁,更大的价值在于助力企业构建合理的人才结构,优化人才配置,提高企业人力资源效能。

优化人力资源结构,提升企业的竞争力,就是猎头价值最大化的体现。

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