苏州猎头公司（珏佳苏州猎头公司）认为一位优秀的人力资源总监来管理整个公司的人力资源工作，但很多公司的老板都表示，在进行人力资源总监 招聘时不知道要找什么样的人才合适。那么问题来了呢？珏佳苏州猎头公司总结了一个优秀的人力资源总监必须具备四个特征：

第一个特征，他要有高度的专业能力。

因为人力资源总监要参与公司的战略发展，达成战略目标，是公司老板的战略合作伙伴。所以他必须懂得架构组织、设计职位，以及构建授权体系，他还要懂得公司人力资源的规划、招聘、培训，还要知道怎么做绩效体系，薪酬体系，还要负责企业文化搭建等等，这些专业能力他一定要具备。

第二个特征，他要有强烈的影响力。

什么是影响力？就是让别人接受你观点的能力。比如你觉得公司法务力量欠缺，需要一名优秀的法务总监，想要进行法务总监招聘，而老板认为浪费不需要，你能不能影响到老板接受你的建议；又比如你觉得公司的人事制度需要改革，但反对的声音很大，你能不能影响到这些反对力量来接受公司改革等等。哪怕专业能力再强，如果没有影响力的话，是没办法成为一名优秀的人力资源总监的。

第三个特征，他要有很强的沟通能力。

人力资源总监不应该总在办公室里办公，一天到晚都是写报告和做资料，他应该到一线部门去，成为各部门的合作伙伴和咨询顾问，来协助他们达成业绩做好管理，这时就需要良好的沟通能力。

第四个特征，他的价值观要跟公司一致。

因为人力资源总监就相当于老板的组织部长，他是帮老板管员工的，所以当他的价值观跟老板不一致的话就麻烦了，老板说往东他往西，这个公司就乱套了。所以共同的价值观很重要，老板在招一个人力资源总监的时候，最好是找一个和老板三观一致志趣相投的人，这样的人才能成为这家公司的优秀人力资源总监。