苏州猎头公司最近给很多猎头公司的顾问聊人才寻访的方法，珏佳苏州猎头公司把猎头公司找人的十大方法归纳总结如下，

1.人才网站

基本上所有猎头都会从人才网站找人，但只会从人才网站找人的猎头会被“鄙视”。

有意向看新机会的人几乎都会把简历放到人才网站上，把职位推荐给适合的同时又有意向换工作的人显然是最容易成功的。

所以猎头在接到职位后第一时间从人才网站找人显然是一条捷径。

奇怪的是哪怕同时有五六个顾问在人才网上找同样一个职位， 不同的顾问能推荐出来不同的人选；或者同样是在人才网站找人，有些顾问就能把适合的人选快速找出来， 有些顾问却不能；有时候千辛万苦从别的渠道挖到的人竟然简历就在网上~

所以其实这种“鄙视”倒不尽合理，猎头顾问要是能把这一板子斧头砍好了，立足是足够了。

2.社交网站

最常用的社交网站如linkedin 脉脉等。不过LinkedIn国内改版后不像是社交网站了， 倒变成一个人才网站了。

不得不说以前的LinkedIn在做要求英语的职位时还是相当管用的。

我认识一个朋友专门做某种职能的职位， 她就是主要通过LinkedIn找人， 一年回款好几百万呢。

很多专注于IT行业的猎头会频繁使用脉脉，但像我们做环保行业的就很难从这上面找到人选，通过脉脉我只做成过一个case，是一个固定薪酬六七十万的职位，十大几万的费用，也还算可以。

3.自媒体平台/网络论坛

这个渠道用得比较多的是微博、知乎、B站、公众号这些。

我个人极少用这个渠道，不过这个渠道玩得溜的也大有人在。

4.上市公司信息披露的网站/企业信息查询APP

一般用上市公司信息披露网站找高管职位。

去年给一个客户找高管职位， 客户要求从行业排名第一二梯队的企业中找年轻有为的。这时候信息披露网站就起了大作用了。因为上面会有高管的简单介绍和出生年月。避免出现废了老鼻子劲联系到人后一问年龄大了这种情况。

5.数字图书馆

数字图书馆主要指万方、维普、百度文库、道客巴巴这些，通过数字图书馆主要是找技术人才。

尤其是搞研发工作的人， 有了研究成果总得写点东西发表出来~ 当然也有很多应用型人才。

数字图书馆作为技术型人才的补充渠道还是有一定价值的。

6.猎头公司自有人才库

每个猎头公司都会形成自己的人才库，这是工作中积累的宝贵财富。

尤其对于专注于某一领域的专业猎头，做好积累工作对于找人来说绝对是能起到事半功倍的效果的。

比如我们先路猎头通过十几年的积累，就形成了一个拥有十几万中高端环保人才的数据库，这也是我们核心竞争力的重要组成部分啊。

7.微信群/QQ群

我们不少同事不光加了很多行业交流群， 自己也会创建维护微信/QQ群。

这对于人才拓源，以及把职位等相关信息分享出去也是很有价值。

8.展会/行业论坛

猎头会参加相关的展会和行业论坛收集人才信息。

就比如我们会去参加上海环博会， 每次都可以收集到上千个名片。

也会参加相关的行业论坛、交流会，比如青岛的脱盐大会之类的，一般也会有不小的收获。

9.人脉推荐

多个朋友多条路，猎头顾问一般会跟很多人保持联系。

因而时不时也能得到一些推荐。

甚至有些从未谋面/初次联系的热心朋友，当其本人不考虑猎头推荐过来的机会的时候，也会应猎头的恳请推荐他认为合适的人选或者他所知道的近期有意向看机会的朋友。

这些朋友往往要求“保密”以避免不必要的尴尬。要我说，这些朋友其实都是在积德，因为他们自己不会从这种推荐里获得任何好处，却给别人多了一个选择的机会啊~

10、Cold Call

Cold call特别考验猎头，很多猎头不敢也不会Cold Call。

实际上Cold Call是每个猎头都应该练好的童子功！

假设所有人才网站都禁止猎头使用了，怎么办？只要会Cold Call，猎头该怎么做就还怎么做。