近年来，在全球能源转型的大背景下，新能源汽车产业链蓬勃发展，充电基础设施作为关键支撑环节，其技术研发与人才储备日益成为行业竞争的焦点。近期，珏佳猎头公司成功协助无锡某新能源企业完成充电桩研发核心团队搭建，为行业发展注入新动能。

充电桩行业迎来“黄金时代”，人才需求井喷

根据中国电动汽车充电基础设施促进联盟发布的数据，截至2023年底，全国充电基础设施累计数量已突破800万台，同比增长超过65%。随着新能源汽车渗透率持续提升，充电桩建设已纳入国家新基建重点领域，预计到2025年，我国充电桩市场规模将超过千亿元。

行业高速扩张的背后，是研发人才的严重短缺。一位业内人士透露：“目前充电桩研发领域，特别是大功率充电、智能充电、V2G（车辆到电网）等前沿技术方向，资深工程师和系统架构师的供需比已经达到1:10，企业之间的人才争夺异常激烈。”

无锡某新能源企业负责人表示：“我们计划在三年内推出新一代超充产品，但研发团队搭建遇到瓶颈，特别是在电力电子、嵌入式系统和充电协议领域的复合型人才，市场上非常稀缺。”

精准定位：猎头服务破解行业人才困局

面对这一挑战，该企业最终选择与珏佳猎头公司合作，启动充电桩研发人才专项招聘项目。珏佳猎头公司无锡分公司负责人介绍：“我们接到需求后，立即组建了新能源专项小组，深入分析充电桩技术发展趋势和人才分布特点。”

项目团队首先对岗位需求进行了精准拆解：不仅需要传统的硬件工程师、软件工程师，更需要熟悉国际充电标准（如CCS、CHAdeMO、GB/T）、掌握碳化硅功率器件应用、具备电网互动技术经验的前沿人才。

“我们绘制了充电桩产业链人才地图，定位了国内主要竞争对手、上下游企业以及科研院所的关键技术人员分布。”项目组成员透露。通过这种方式，珏佳猎头公司在短时间内建立了涵盖300多名潜在候选人的专项人才库。

深度案例：两个关键岗位的“猎才”历程

案例一：充电模块首席工程师的“柔性引进”

某国内知名电源企业的高级研发经理，深耕电力电子领域十余年，曾主导过多款充电模块开发。珏佳猎头顾问接触初期，该候选人并无换职意向，且对异地发展心存顾虑。

珏佳团队没有采用传统“硬挖”方式，而是邀请行业专家与候选人进行三次技术交流，探讨充电模块未来技术路线。同时，他们协助客户企业设计柔性引进方案：前半年采用顾问合作模式，逐步过渡到全职加入。最终，候选人被企业技术蓝图和灵活合作模式所打动，双方成功签约。

案例二：充电系统架构师的“价值共鸣”

另一位候选人曾在欧洲知名充电设备企业工作八年，回国后一直寻找能够实现技术理想的机会。珏佳顾问在接触中发现，相比薪酬待遇，该候选人更关注技术话语权和产品落地可能性。

为此，珏佳团队协调企业与候选人进行了两轮深度技术研讨，并邀请候选人实地考察企业实验室和生产线。企业技术总监亲自展示公司技术路线图和研发资源投入计划，最终以清晰的技术愿景和充分的授权承诺打动候选人，顺利完成入职。

行业洞察：充电桩研发人才的三大趋势

通过本次项目，珏佳猎头公司总结了充电桩研发人才市场的三个显著趋势：

一、跨界融合成为新常态
充电桩研发已不再是单纯的硬件或软件工程，而是需要电力电子、通信技术、电网调度、人工智能等多领域知识的交叉融合。具备系统思维和跨领域协作能力的复合型人才尤为稀缺。

二、国际化背景备受青睐
随着中国充电企业加速出海，熟悉国际标准、海外认证和本地化适配的人才价值凸显。具有欧美日等市场经验的技术人才成为企业争抢对象。

三、资深人才向头部企业聚集
行业领先企业凭借技术积累和资源投入，正在形成人才虹吸效应。中小型企业需要通过更灵活的机制和差异化技术路线吸引特色人才。

长效机制：构建可持续的人才供应链

本次项目完成后，珏佳猎头公司并未止步于单次招聘成功，而是协助企业建立了人才持续供应机制：

一方面，帮助企业优化技术职级体系和薪酬结构，使其在人才市场中保持竞争力；另一方面，搭建行业技术社区，定期举办技术沙龙，形成人才吸引的“软环境”。

此外，珏佳还建议企业加强校企合作，与国内重点高校电力电子、电气工程专业建立联合实验室和人才培养基地，从源头上布局未来人才。

结语：人才战略决定产业高度

充电桩作为新能源汽车发展的“关键最后一公里”，其技术突破和产业升级离不开人才支撑。本次珏佳猎头公司成功助力无锡新能源企业完成研发团队组建，不仅解决了一家企业的燃眉之急，也为行业人才流动与价值实现提供了可参考的路径。

随着充电技术向大功率、智能化、网联化方向演进，人才竞争必将进一步加剧。如何构建开放、共赢的人才生态，将是整个行业需要持续思考的命题。毕竟，在碳中和的宏大目标下，每一个关键技术岗位的背后，都可能藏着改变能源未来的创新种子。