1、明确公司人力资源目标和总体方案，向总经理提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平； 

2、制定公司人力资源管理的方针、政策和制度； 

3、组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划，并监督各项计划的实施； 

4、塑造、维护、发展和传播企业文化； 

5、研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设）； 

6、制定和完善人力资源管理和行政管理类制度； 

7、组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、政策、规章和标准，并监督执行； 

8、协调和指导本部门和各用人部门人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行，确保公司人力资源的合理使用； 

9、计划和审核人力资源管理和行政成本；

10、及时处理公司管理过程中的重大人力资源和行政类问题； 

11、负责与劳动人事、政府行政部门保持良好的联系，及时获得相关政策支持。